2012年12月11日，哈佛《商业评论》中文版副主编柯恩和德鲁克管理学院案例研究中心总裁吴江燕来到安徽宣酒集团实地调研，并与宣酒集团董事长李健进行了深度交流。这是德鲁克典范实践探寻之旅的一部分，其任务是将成功实践现代管理学思想的企业案例进行整理收集并在《商业评论》上发表推介。
      近年来，宣酒集团飞速稳健发展，不仅引起了行业内的高度关注，被称为“宣酒现象”，同时，其先进的管理理念也得到了包括德鲁克管理学院、民营经济研究会等机构的高度评价，人们饶有兴趣力求破解宣酒的发展之谜。此次李健董事长与德鲁克典范实践机构专家们的交流内容可以概括为一个主题，即如何打造基业长青的组织，这是对宣酒近年来成功发展经验进行的理论性的总结，人们可以据此感悟宣酒的成功之道。现将李健董事长的谈话内容摘要刊登如下：
      宣酒集团是一家民营股份制企业，2004年底改制以来，历经八年时间。我们用先进的管理思想武装各级管理人员，努力打造学习型组织，着力构建以“责任”、“贡献”为基础的企业文化，扎实实践，取得了八年翻八番的良好业绩。发展速度并不是我们要追求的要目标，我们心中时刻想着的是，如何打造一个基业长青的组织。经过近年来的实践，我们感受到，在当今社会经济环境下，企业若想追求基业长青，需要在以下七个方面有所作为